Освободим вас от операционки
и повысим доход на 30%
за 3 месяца
и повысим доход на 30%
за 3 месяца
Без AYS! Group ·············· С AYS! Group
Успешные кейсы
Непохожие места, различная вместительность отелей и взятые в контроль на разных этапах
Отель Hartwell
Бутик-отель в центре Москвы с удобным расположением рядом с Патриаршими прудами
Оказанные услуги:
Яндекс отзывы 4,8 Оказанные услуги:
О нас
Мы очень опытны, но также молоды
и амбициозны. Мы создаём только успешные проекты с характером. И мы приглашаем вас заскочить в вагон нашей ракеты AYS! Group.
и амбициозны. Мы создаём только успешные проекты с характером. И мы приглашаем вас заскочить в вагон нашей ракеты AYS! Group.
- лет на рынке
- объекта
в управлении - сотрудников
- городов
| | Хочешь также? Оставь свой контакт и задай любой вопрос по нашим кейсам |
Наши услуги
Все услуги работают как по-отдельности,
так и вместе, вместе – результат эффективнее
так и вместе, вместе – результат эффективнее
Мы проведем полный аудит отеля с рекомендациями перед заключением договора:
- финансовый аудит
- аудит услуг сервиса и операционных услуг
- технический аудит объекта
- Подключаем отель к каналам продаж Ays Group
- Гарантируем загрузку клиентов за счет правильно выстроенной воронки продаж
- Обучаем отдел продаж, готовим скрипты, настраиваем сервис
- При необходимости настраиваем отдел продаж с нуля
- Прорабатываем маркетинговую стратегию и tone of voice отеля по всем маркетинговым стандартам
- Обеспечиваем качественное продвижение отеля, через маркетинговые инструменты ( SEO, SMM, E-mail рассылки, таргетированная реклама, контекстная реклама, партнерские программы)
- Увеличиваем количество положительных отзывов, повышаем репутацию
- Команда профессиональных дизайнеров, обеспечит качественную проработку
- и стиль всех маркетинговых материалов отеля
- Внедрение стандартов гостиничного бизнеса
- Осуществляем подбор поставщиков
- Внедряем стандарты сервиса
- Контроль и обеспечение бронирования и продаж номерного фонда отеля
- Разработка ключевых правил, процедуры и отчетных документов
- Подбор персонала отеля, обучение
- Контроль штатной численности и расходов на персонал
- Разработка нормативных актов для персонала
- Анализ и контроль финансовых показателей;
- Рекомендации по бюджету для достижения целевых финансово-экономических показателей;
- Внедряем единый план счетов бухгалтерского и налогового учета
- Оптимизируем налогообложение
- Обеспечиваем прозрачность доходов
- Разрабатываем план модернизации инженерных систем
- Проводим ремонтные работы
- Обеспечиваем операционный контроль комплекса
- При необходимости консультируем по установки дополнительного оборудования
- Обеспечиваем контроль соблюдения государственных стандартов
Leave your phone number and we will contact you!
Or you can call us yourself:
+1 (000)000-0000
Экпресс-аудит в подарок!
Напиши прямо сейчас и получи разбор своего объекта по 10 показателям и индивидуальное предложение по развитию отеля
